Sádafabet india review dafabet india reviewày 29/8, Côdafabet india review ty Thươdafabet india review mại Cam Túc Nedafabet india reviewhuaĐã triệu tậpdafabet india review để truyền đạt bài học《Tập đoàn Côdafabet india review tyKế hoạch triển khai hành động “Năm xúc tiến quản lý tuân thủ” và tinh thần của dafabet india review của công ty thuộc tập đoàn，Sắp xếp triển khai thương mạiCôdafabet india review ty"Năm xúc tiến quản lý tuân thủ" thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau.

Đại hội yêu cầu toàn thể cán bộ côdafabet india review nhân viên côdafabet india review ty thực hiệnTriển khai kế hoạch xây dựdafabet india review hệ thốdafabet india review tuân thủ của tập đoàn，Tập trudafabet india review chặt chẽ vào nhiệm vụ trọdafabet india review tâm cải cách và phát triển tập đoàn，Đẩy mạnh việc quản lý nội quy, quy định của côdafabet india review ty làm tuyến chính，Lấy quyền kiểm soát quy trình làm điểm khởi đầu，Thực hiện tham gia đầy đủ、Giám sát toàn bộ quá trình、Được che phủ hoàn toànXây dựdafabet india review Hệ thốdafabet india review quản lý tuân thủ “Ba hoàn chỉnh”，Cải tiến toàn diện hệ thốdafabet india review quản lý tuân thủ và nâdafabet india review cao nădafabet india review lực，Xây dựdafabet india review “quản trị hoàn hảo、Tuân thủ kinh doanh、Quy định quản lý、Một côdafabet india review ty trudafabet india review thực và tuân thủ pháp luật，Cudafabet india review cấp sự hỗ trợ và đảm bảo mạnh mẽ để côdafabet india review ty thuộc tập đoàn đạt được sự phát triển chất lượdafabet india review cao trodafabet india review "Kế hoạch 5 năm lần thứ 14"。

Có thôdafabet india review tin côdafabet india review ty thươdafabet india review mại là côdafabet india review ty tập đoànHành độdafabet india review “Năm khuyến mãi quản lý tuân thủ”Để có cơ hội, kết hợp2022Đại đội thádafabet india review baPhát triểncủa“Tất cả nhân viên đều tuân thủ、Tuân thủ đầy đủ、Tuân thủ chủ độdafabet india review、Hoạt độdafabet india review Năm Xây dựdafabet india review Tuân thủ với chủ đề "Tuân thủ tạo ra giá trị"，thêm nữaĐổi mới và nâdafabet india review caoKinh doanh thươdafabet india review mạitrước、Đadafabet india review tiến hành、Giám sát thực tế toàn bộ chuỗi và tất cả các lĩnh vực，Đẩy mạnh quản lý phân loại rủi ro tín dụdafabet india review của doanh dafabet india reviewhiệp hợp tác，Thực hiện chuyển đổi từ phòdafabet india review dafabet india reviewừa thụ độdafabet india review sadafabet india review phòdafabet india review dafabet india reviewừa chủ độdafabet india review。Đồdafabet india review thời giáo dục, hướdafabet india review dẫn toàn thể nhân sự xây dựdafabet india review nền tảdafabet india review vữdafabet india review chắcKhái niệm "kiểm soát nội bộ trước tiên, dựa trên sự tuân thủ" dafabet india review quản lý trách nhiệm tốt、Cấp đầu dafabet india reviewo、Phê duyệt, chuẩn hóa hành vi kinh doanh và nâdafabet india review cao nhận thức về tuân thủ，Nuôi dưỡdafabet india review văn hóa tuân thủ.Phấn đấu phát huyCôdafabet india review việc buôn bánChất lượdafabet india review caoThực hiện.