Tập đoàn Gansu Nenghua coi quản lý tuân thủ là một cách để cải thiện khả năng quản lý doanh nghiệp、Điểm khởi đầu quan trọng để tăng cường quản lý dafabet sports kiểm soát rủi ro，Đang trong quá trình cải tiến hệ thống quản lý tuân thủ、Các biện pháp quản lý tuân thủ được tinh chỉnh、Nỗ lực liên tục trong việc tối ưu hóa quy trình quản lý tuân thủ dafabet sports các khía cạnh khác，Thúc đẩy việc hình thành hệ thống quản lý tuân thủ đầy đủ dafabet sports có hệ thống，Tích hợp các yêu cầu quản lý tuân thủ dafabet sportso quá trình ra quyết định của công ty、Thực thi、Giám sát mọi mặt，Đảm bảo quan trọng cho sự phát triển an toàn, lành mạnh dafabet sports chất lượng cao của doanh nghiệp。

Tăng cường lập kế hoạch dafabet sports triển khai tổng thể cũng như xây dựng mô hình làm việc cộng tác dafabet sports hiệu quả.Xây dựng Kế hoạch thực hiện hành động "Năm khuyến khích quản lý tuân thủ" của Tập đoàn Gansu Nenghua" dafabet sports "Kế hoạch xây dựng hệ thống quản lý tuân thủ của Tập đoàn Gansu Nenghua", v.v.，Tinh chỉnh các mục tiêu quản lý tuân thủ、Nhiệm vụ chính、Biện pháp thực hiện，Xóa thời gian biểu、Lộ trình。Thành lập nhóm lãnh đạo xây dựng hệ thống quản lý tuân thủ dafabet sports ủy ban quản lý tuân thủ do người phụ trách chính của nhóm lãnh đạo、Xóa bộ phận lãnh đạo，Thành lập đội ngũ quản trị viên tuân thủ toàn thời gian dafabet sports bán thời gian，Trụ sở chính của tập đoàn dafabet sports 8 công ty thứ cấp được trang bị 56 người quản lý tuân thủ toàn thời gian dafabet sports bán thời gian，Đảm bảo hoạt động hiệu quả của công tác quản lý tuân thủ。Theo yêu cầu "quản lý doanh nghiệp phải quản lý việc tuân thủ"，Rõ ràng trách nhiệm chính của các bộ phận chức năng，Bộ phận chủ trì phối hợp trách nhiệm，Trách nhiệm công tác quản lý tuân thủ "ba tuyến phòng thủ" đối với việc giám sát dafabet sports giải trình trách nhiệm của bộ phận thanh tra, kiểm toán kỷ luật。Đồng thời，Kết hợp xây dựng hệ thống quản lý tuân thủ dafabet sportso hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động hàng năm của các công ty con，Thúc đẩy tất cả tám công ty hạng hai thiết lập hệ thống quản lý tuân thủ。

Tăng cường xây dựng hệ thống dafabet sports đặt nền tảng vững chắc cho việc quản lý tuân thủ.Đẩy mạnh chuyên sâu việc “thành lập, cải cách dafabet sports bãi bỏ” hệ thống kiểm soát nội bộ，Sửa đổi, cải tiến 189 hạng mục của hệ thống quản lý kiểm soát nội bộ，Đưa các yêu cầu quản lý tuân thủ dafabet sportso các lĩnh vực chính、Các liên kết chính dafabet sports hệ thống quản lý nhân sự chủ chốt。Xây dựng các hệ thống quản lý tuân thủ cơ bản như "Các biện pháp quản lý tuân thủ" dafabet sports "Các biện pháp quản lý đánh giá tuân thủ" của Tập đoàn Cam Túc Nenghua，Chuẩn bị 6 hướng dẫn công việc tuân thủ trong đó có "Hướng dẫn xây dựng hệ thống quản lý tuân thủ cho doanh nghiệp nhà nước"，Xóa ranh giới tuân thủ、Treo biển báo đường bộ tuân thủ。Kết hợp 43 quy trình kinh doanh dafabet sports quản lý，Xác định 103 rủi ro tuân thủ chính，Thiết lập nhận dạng rủi ro tuân thủ trong các lĩnh vực kinh doanh chính、Kiểm soát quy trình、“Ba danh sách” về trách nhiệm tuân thủ công việc dafabet sports các vấn đề khác。Bằng nỗ lực không ngừng，Lấy phương pháp quản lý tuân thủ làm cốt lõi、Hệ thống kiểm soát nội bộ hỗ trợ、Nguyên tắc quản lý tuân thủ trong các lĩnh vực chính là nội dung chính、"Ba danh sách" là hệ thống quản lý tuân thủ bổ sung，Nâng cao toàn diện mức độ vận hành dafabet sports quản lý tuân thủ dafabet sports pháp lý。

Tăng cường triển khai chính xác dafabet sports cải thiện mức độ quản lý tuân thủ tổng thể.Cải thiện cơ chế làm việc đánh giá tuân thủ，Thực hiện nghiêm việc tổng cố vấn tham gia họp cấp ủy、Hội đồng quản trị tham gia nghiên cứu, thảo luận hoặc xem xét các vấn đề liên quan đến pháp lý dafabet sports tuân thủ，Tham gia cuộc họp văn phòng tổng giám đốc dafabet sports hệ thống họp ra quyết định quan trọng khác，Tiếp tục làm tốt công việc đánh giá tuân thủ pháp luật kép của cơ quan quản lý pháp lý dafabet sports cố vấn pháp lý bên ngoài về các vấn đề ra quyết định quan trọng，Đặt việc đánh giá tuân thủ làm điều kiện tiên quyết cần thiết cho việc ra quyết định dafabet sports phát triển kinh doanh，Nhân viên pháp lý tham gia đàm phán、Tài liệu đề xuất、Đưa ra ý kiến ​​pháp lý, v.v.，Tham gia sâu dafabet sportso cải cách doanh nghiệp、Đầu tư、Hoạt động、Tổ chức lại、Xử lý tài sản、An toàn dafabet sports bảo vệ môi trường、Lao động việc làm、Các hoạt động kinh doanh quan trọng như xử lý nợ dafabet sports tín dụng，Mở rộng hoạt động quản lý tuân thủ sang quản trị doanh nghiệp、Hoạt động、Quản lý dafabet sports các lĩnh vực khác。Kể từ năm 2022，Đã ban hành tổng cộng 41 ý kiến ​​đánh giá tuân thủ，Quy tắc dafabet sports quy định、Đạt tỷ lệ đánh giá tuân thủ 100% đối với các hợp đồng kinh tế dafabet sports các quyết định quan trọng，Đảm bảo doanh nghiệp hoạt động tuân thủ pháp luật dafabet sports quy định。

Tăng cường tính đều đặn dafabet sports hiệu quả, đồng thời tăng cường toàn diện việc xây dựng văn hóa tuân thủ.Kiên quyết đưa quản lý tuân thủ dafabet sportso nghiên cứu đặc biệt của cấp ủy công ty về pháp quyền，Sử dụng Nhóm Trung tâm Nghiên cứu Lý luận của Đảng dafabet sports Nghiên cứu Chi bộ Đảng làm phương tiện vận chuyển hiệu quả，Tăng cường giáo dục pháp luật dafabet sports đào tạo tuân thủ，Thúc đẩy lãnh đạo nâng cao nhận thức về tuân thủ，Đi đầu trong việc thực hiện các hoạt động quản lý doanh nghiệp theo quy định của pháp luật。Tăng cường nền tảng văn phòng OA、Xây dựng tài khoản công cộng WeChat dafabet sports cột pháp lý cổng thông tin，Giải thích chuyên sâu các luật dafabet sports quy định liên quan chặt chẽ đến hoạt động của công ty cũng như việc quản lý dafabet sports kiểm soát từ góc độ tuân thủ、Những thay đổi lớn về môi trường bên ngoài，Nhắc nhở rủi ro tuân thủ pháp luật，Tạo "Mọi người đều tuân thủ、Không khí văn hóa “tuân thủ mọi việc”。Kết hợp đào tạo về tuân thủ dafabet sportso kế hoạch đào tạo tổng thể của công ty，Thiết lập cơ chế đào tạo tuân thủ được thể chế hóa dafabet sports chuẩn hóa，Biên soạn "Danh sách nhiệm vụ phổ biến pháp luật"，Tổng hợp 203 luật dafabet sports quy định cần được biết dafabet sports hiểu ở mọi cấp độ，Tổ chức đào tạo đặc biệt về tuân thủ thường xuyên，Tiến hành đào tạo về tuân thủ cho hơn 200 người kể từ năm 2022，Tiếp tục tăng cường tính liêm chính tuân thủ pháp luật của tất cả nhân viên、Nhận thức về quản lý tuân thủ。